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WIN-Charta - Zielkonzeption 2018 der SchwörerHaus KG

Dr. Wolfgang Störkle
Kategorie: Allgemein
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SchwörerHaus ist seit Anfang 2010 im Initiativkreis „Nachhaltiges Wirtschaften“. Auf Empfehlung dessen hat die Landesregierung für engagierte baden-württembergische Unternehmerinnen und Unternehmer, für die Nachhaltigkeit Bestandteil ihrer Unternehmensphilosophie ist, die WIN-Charta ins Leben gerufen. Nachhaltiges Wirtschaften soll dadurch gewürdigt und so in der Öffentlichkeit sichtbar gemacht werden.

Im Mai 2017 hat auch SchwörerHaus die WIN-Charta unterzeichnet. Nach Überreichung der WIN-Charta-Urkunde verpflichtet sich SchwörerHaus eine Zielkonzeption auszuarbeiten. Drei Ziele sollen im kommenden Jahr verstärkt aufgegriffen und durchgesetzt werden. Diese Ziele richten sich nach den zwölf Leitsätzen der WIN-Charta.

Ziele 2018

Im kommenden Jahr konzentrieren wir uns schwerpunktmäßig auf die folgenden Leitsätze der WIN-Charta:

  • Leitsatz 02 – Mitarbeiterwohlbefinden: “Wir achten, schützen und fördern das Wohlbefinden und die Interessen unserer Mitarbeiter.”
  • Leitsatz 06 – Produktverantwortung: “Wir übernehmen für unsere Leistungen und Produkte Verantwortung, indem wir den Wertschöpfungsprozess und den Produktzyklus auf ihre Nachhaltigkeit hin untersuchen und diesbezüglich Transparenz schaffen.”
  • Leitsatz 11 – Regionaler Mehrwert: “Wir generieren einen Mehrwert für die Region, in der wir wirtschaften.”

Warum diese Schwerpunktthemen

„Wir wollen unsere Kunden zu unseren Freunden machen“. Diesen Leitsatz gab schon unser Firmengründer Hans Schwörer vor. Dazu gehört verantwortungsbewusstes Handeln bei der Herstellung und Entwicklung der Schwörer-Produkte, bei der wir ein Höchstmaß an Qualität bieten wollen. Durch eine offene Kommunikation mit den Kunden können wir deren aktuelle und künftigen Bedürfnisse, sowie den Wandel der Zeit berücksichtigen. Hierzu ist ein Weitblick und eine zielorientierte Weiterentwicklung unserer Angebote und Produkte notwendig.

Der Erfolgsfaktor hierfür sind engagierte und motivierte Mitarbeiter, denen wir ein Arbeitsumfeld bieten wollen, in dem sie sich langfristig wohlfühlen. Wir schätzen die Region in der wir leben und arbeiten und investieren bewusst langfristig in unseren Hauptstandort auf der Schwäbischen Alb. In dem Dreiklang aus Kunden, Mitarbeitern und der Region in der wir wirtschaften, sehen wir also  unsere Verantwortung für nachhaltiges unternehmerisches Handeln. Deshalb wollen wir uns konsequent darauf ausrichten.

Aufgaben an denen wir uns aktiv und zielorientiert im kommenden Jahr messen wollen:

Leitsatz 02 –Mitarbeiterwohlbefinden:

  • Auswertung unserer Mitarbeiterumfrage und erste Veränderungen herbeiführen
  • Schwörer-Move soll eine langanhaltende Durchführung in den Abteilungen erzielen

Leitsatz 06- Produktverantwortung:

  • Weiterentwicklung unserer Angebote FlyingSpace und Mehrgeschossiges Wohnen
  • Leitfaden für gesundheitsunbedenkliche Baustoffe soll in der Materialbeschaffung angewandt werden
  • Kunden darauf aufmerksam machen, wie sie zur Wohngesundheit beitragen können

Leitsatz 11- Regionaler Mehrwert:

  • Gezielte Abfrage mit unseren Stakeholdern
  • Durchführung des zweijährigen Umweltchecks
  • Beteiligung an den Nachhaltigkeitstagen 2018

Unterstützung des WIN-Projekts im kommenden Jahr

Die Zielkonzeption der WIN-Charta sieht vor, dass man ein Projekt im kommenden Jahr unterstützt.
Wir haben uns für eine Vogelbeobachtungsstation im Biosphärengebiet der Schwäbischen Alb entschieden, die durch unsere Azubis umgesetzt wird. Die Vogelbeobachtungsstation soll auf dem Truppenübungsplatz, der vom Bundesforstbetrieb Heuberg betreut wird, aufgebaut werden. SchwörerHaus wird die Statik und Konstruktion erstellen, sowie das Material das benötigt wird zur Verfügung stellen. Die Einweihung der Vogelbeobachtungsstation ist im Frühjahr/Sommer 2018 geplant.

Hier geht es zur Zielkonzeption der Firma SchwörerHaus.

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